伟大征程，始于坚定信念，成于不懈奋斗。

　　2015年7月17日，*总*带着**的亲切关怀来到东北工业集团长春一东离合器股份有限公司(以下简称“长春一东”)视察，对干部员工提出殷切期望和嘱托。

　　知之愈明，则行之愈笃。一东公司以总*重要指示作为总方针总纲领总遵循，确定“做精做强商用车离合器，打造国内重卡领导者，国际有力竞争者”的战略定位,谋划配套、售后、国际市场“三足鼎立”的市场布局。

　　五年来，长春一东坚定信心，奋力奔跑。五年间(2015—2019年)，开发新产品362项，交付汽车膜片弹簧离合器513.2万件，液压举升机构575.6万件，收入增长85.1%，利润增长398.4%，工业总产值增长88.7%……走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。

　　坚持创新驱动，加快推动结构调整转型升级

　　“创新能力不足，只能注定跟跑。坚持创新发展，思路要放开，在创新上要创新。”该公司总经理、*委*孟庆洪说。

　　2017年5月，该公司苏州研发中心成立。引进的不止是人才，还有技术和理念。走入苏州研发中心，现代化的办公环境和先进设计理念、有条不紊的工作节奏相得益彰。这里已然成为长春一东引才引智的高地、新技术孵化基地、技术交流的窗口，是企业核心竞争力的重要部分。

　　五年里，长春一东贯彻落实兵器集团“科技创新30条”，制定技术发展路线图并实施。主动顺应重卡大马力、长寿命、高舒适性的发展趋势，开发了430推式大马力离合器、特大马力离合器、三级减振广角离合器;研究汽车电动化产品,成功开发扭转减振器，适配4个品牌新能源混合动力客车;建立基于AMT变速器的推式离合器及执行机构、智能网联的新产品方向，为新一轮技术变革做好技术储备。

　　坚持开放包容，市场影响力持续增强

　　“要形成“三足鼎立”的市场格局，要突破思维，创新营销，甚至要有颠覆性策略。”该公司总经理、*委*孟庆洪在干部大会上强调。

　　国际市场要走出，积极参与全球竞争。2018年，以“一带一路”为契机，长春一东与俄罗斯卡玛斯公司合资企业在俄罗斯境内挂牌成立，也标志着长春一东迈出国际化经营的第一步。近两年，离合器产品在俄罗斯市场配套份额明显提升，又赢得全新市场产品开发权，液压举升机构产品已取得美国佩卡、德国戴姆勒多个产品的独家开发权，逐步走近国际舞台。

　　售后市场要勇于突破,“勇于创新，大胆尝试，突破重奖”，这是公司的承诺。售后市场部门以大客户开发战略为支撑，对经销商实施“一企一策”，畅通宣传渠道，推广质惠系列产品，探索网上营销,售后市场营销体系不断成熟。

　　配套市场要精耕细作，稳步拓展原有市场，联合开发全新市场，一把手亲自参与重点客户开发，技术、营销、质量组合出拳。五年来全新开发主流汽车市场6个，重卡市场份额提升8个百分点，国内主流重卡市场实现全覆盖。

　　五年里,一东公司行业地位逐步上升,成为CT30汽车零部件企业发起者之一，荣获2016年度中国商用车后市场“最具影响力”品牌，领跑国内重卡离合器市场。

　　“每一个市场的开拓，都是一场博弈，扎稳一个再攻下一个，从来没有停留过。”主管营销工作的总经理助理李彦磊感受很深。

　　坚持管理创新，推动实现高质量发展

　　创新是企业的动力之源，质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基。

　　实施质量强企战略，深化质量体系，全业务流程对标新版IATF16949质量管理体系标准，五年间，14个QC成果获得兵器行业一等奖。通过内部管理刹住低级质量问题，以改进活动解决深层次质量问题，打造的“088精品工程”成为公司开拓大马力市场的靓丽名片，“优秀供应商”、“质量优胜奖”等诸多荣誉纷至沓来，获得各大主机厂的信任和赞誉。

　　五年前，坐在总*对面的女大学生孟繁影，如今走上了精益与智能制造部室主任岗位，赴德学习、封闭式培训等学习机会和岗位历练，让她成长为公司的精益黑带，名副其实的管理专家。谈起改善，特别是谈到自己通过价值流分析、TPM、标准作业、物流改善等方式，改善短板指标，参与精益示范线建设，协助生产效率提升，她引以为傲。

　　五年间，长春一东开展重大改善课题500余项，员工合理化建议参与率100%，降成本合计7025万元，生产效率提高20%以上，全员劳动生产率增长75%。

　　坚持*建引领，书写和谐发展新篇章

　　推动“1+1”*建品牌建设，实施“固本强基工程”“固根铸魂工程”和“*员创新工程”，有效激发*建引领作用。

　　当年，坐在总*身边的大学生班组长刘国帅已经成长为长春一东装配分厂的厂长、*支部*，他将精益理念引入*建工作、分厂管理，实现了*建工作任务有指标、过程看得见、身份能展现，充分发挥*支部的战斗堡垒作用和*员的模范带头作用，在公司历次变革中甘当试点单位和改革先锋。5年来，装配分厂奖状铺满了*建园地，“全国质量信得过班组”、“吉林省模范女职工之家”、兵器集团“首批基层示范*支部”等10余个，都是汗水浇灌的成果。

　　总*嘱托，要“发挥工人阶级主人翁作用”。该公司开展多种形式的劳动竞赛、员工评比、改善活动、多样学习培训，畅通员工诉求渠道，维护员工利益。当年，在座谈会上和总*先搭腔的一线工人彭勃，憨憨的脸上挂着笑容，“我们每个月都会提建议，做改进，现在产品质量越来越好，订单多了，员工收入高了，订单都干不过来了，这是幸福的负担。”

　　大事见担当，危难显忠诚。年初以来，在“疫”考面前，广大*员身先士卒，主动作为，让*旗在疫情防控和复工复产第一线高高飘扬，跑出了复工复产的“加速度”，生产经营逆势上扬，顺利实现首季开门红，而大干的劲头正足。

　　“*企业先进集体”、“国家知识产权优势企业”、全国工人先锋号”、中国机械企业管理协会管理创新一等奖、 “吉林省标准创新贡献奖”、“吉林省军(警)民共建精神文明先进单位” ……，长春一东收获了荣耀和掌声。

　　在新的征程上，长春一东要牢记*总*的谆谆教导坚守初心，遵循总*的指引方向笃定前行，勠力同心，风雨兼程，朝着成为国内离合器和液压举升机构领导者、国际市场有力竞争者的发展目标奋力超越!